SAE ARP9113A-2012
Руководство по управлению рисками в цепочке поставок
- Стандартный №
- SAE ARP9113A-2012
- Дата публикации
- 2012
- Разместил
- SAE - SAE International
- состояние
- 2012-03
- Последняя версия
- SAE ARP9113A-2012
- сфера применения
- «Сфера применения документа: Управление рисками в цепочке поставок (SCRM)@, определенное в настоящем руководстве@, может активно применяться для защиты всех закупаемых продуктов и услуг, как проходящих, так и не связанных с полетами, на всех уровнях цепочки поставок. В руководстве основное внимание уделяется качество как ключевой фактор оценки риска с учетом элементов всех аспектов бизнеса, имеющих прямую связь с глобальным управлением качеством. Эта концепция/модель показана ниже: В то время как традиционное «малое q» качество является ключевым элементом, оценивается@ с точки зрения бизнеса компании@ другие элементы играют важную роль в минимизации риска В данном руководстве определяются такие факторы риска для рассмотрения SCRM как инструмент защиты бизнеса будет наиболее эффективен при использовании для выявления@ и снижения рисков при создании новых вести бизнес с новыми и существующими поставщиками.Однако инструменты и методы, описанные ниже, также могут применяться для оценки существующей сети цепочки поставок и определения необходимого уровня контроля. SCRM может применяться путем объединения выявленных факторов риска, связанных с закупаемой продукцией или услугами и самим поставщиком, с целью общего управления рисками качества поставщика (см. главу 6). Это руководство рекомендуется распространить на поставщиков подуровней в цепочке поставок. Цель: Аэрокосмический бизнес зависит от сложной сети поставщиков, каждый из которых подвергается различному набору рисков, которые могут поставить под угрозу бизнес-поставок. Поскольку сети поставщиков становятся все более широко распространенными по мере того, как все больше поставщиков по всему миру становятся доступными для отрасли (некоторые из стран, на которые не распространяется признанное национальное и международное разрешение) @ раннее выявление и управление теми рисками цепочки поставок, которые могут повлиять на качество продукта/услуги становится все более необходимым. Применение управления рисками цепочки поставок обеспечивает защиту бизнеса, обеспечивая постоянный успех базы поставок клиентов в поставке продуктов/услуг в соответствии с программой и требованиями к качеству. Осознание рисков в цепочке поставок должно быть частью интегрированной бизнес-культуры. Этот документ может использоваться как «памятная записка» для дополнения существующей философии управления рисками пользователя. Таким образом, каждый пользователь руководства волен применять его к выбранным/классифицированным поставщикам@ и выбирать@ в соответствии со своими потребностями@ факторы риска и связанные с ними элементы, подлежащие оценке. Документированные факторы риска и элементы, подлежащие оценке, не являются исчерпывающими и могут быть расширены владельцем соответствующего фактора риска. Ответственность за частоту повторной оценки лежит на каждом пользователе руководства (например, через 6 месяцев; 12 месяцев; 2 года и т. д.)».
SAE ARP9113A-2012 История
- 2012 SAE ARP9113A-2012 Руководство по управлению рисками в цепочке поставок
- 2003 SAE ARP9113-2003 Руководство по управлению рисками в цепочке поставок
