GB/T 20032-2005
Управление рисками проекта.Руководство по применению (Англоязычная версия)

Стандартный №

GB/T 20032-2005

язык

Китайский, Доступно на английском

Дата публикации

2005

Разместил

General Administration of Quality Supervision, Inspection and Quarantine of the People‘s Republic of China

Последняя версия

GB/T 20032-2005

сфера применения

Этот стандарт применяется ко всем проектам, содержащим техническое содержание, а также может применяться к другим типам проектов. В этом стандарте представлен обзор управления рисками проекта, процесса управления рисками проекта и влияющих факторов. Этими процессами управления рисками проекта являются: 　——создание общей структуры, включая определение целей проекта; 　——идентификация рисков; 　——оценка рисков, включая анализ и оценку рисков; 　——обработка рисков; 　——рассмотрение и мониторинг; 　——общение (в том числе консультации); 　——резюме проекта. Эти рекомендации основаны на требованиях организации к реализации процесса управления рисками, соответствующего фазам проекта. В определенных обстоятельствах может оказаться нецелесообразным включать все условия настоящего стандарта в один договор. Следовательно, независимо от формы контракта, даже если соответствующие стороны контракта прямо просят ссылаться и цитировать этот стандарт (или некоторые его части) и требуют включения их в контракт, этот стандарт должен быть только используется как часть договора.

GB/T 20032-2005 Ссылочный документ

• GB/T 19016-2005  Системы менеджмента качества.Руководство по управлению качеством в проектах
• GB/T 7826-1987 Методы анализа надежности системы. Процедура анализа видов и последствий отказов (FMEA)
• GB/T 7829-1987 Процедура анализа дерева отказов
• IEC 60050-191:1990 Международный электротехнический словарь; Глава 191: Надежность и качество обслуживания
• IEC 60300-3-3:1996 Управление надежностью. Часть 3. Руководство по применению. Раздел 3. Расчет стоимости жизненного цикла.

GB/T 20032-2005 История

• 2005 GB/T 20032-2005 Управление рисками проекта.Руководство по применению