Это «Руководство» в основном оценивает зрелость семи основных звеньев корпоративной системы управления соответствием, в том числе обращают ли на нее внимание руководители, является ли организация надежной, внедрена ли система, проводится ли обучение соблюдению требований, проводится ли оценка рисков. комплексность и наличие деловых партнеров. Всего существует 70 конкретных показателей оценки, включая наличие средств контроля, эффективность отчетов о нарушениях и расследований и т. д. Каждый показатель имеет четкие инструкции по оценке и вспомогательные материалы. Кроме того, в настоящем «Руководстве» также определяются количественные результаты оценки, формулируется формула оценки и устанавливается 5-балльная оценка для каждого элемента. После расчета можно получить оценку зрелости участвующей единицы и, наконец, сопоставить ее с соответствующим уровнем. , в том числе существует пять уровней: начальный уровень, начальный уровень, надежный уровень, интенсивный уровень и зрелый уровень. Настоящее «Руководство» может применяться как при первоначальном создании системы соответствия на предприятии, так и при оценке зрелости системы соответствия после того, как она проработала в течение многих лет. органы безопасности для руководства совершенствованием системы комплаенса на предприятиях, участвующих в деле.
T/XSHG 0001-2023 История
2023T/XSHG 0001-2023 Рекомендации по оценке зрелости построения соответствия требованиям предприятия