T/WPHT 016-2022 (Англоязычная версия) Стратегическое руководство по человеческим ресурсам и энергетике на промышленных и коммерческих предприятиях - Стандарты и спецификации PDF

T/WPHT 016-2022
Стратегическое руководство по человеческим ресурсам и энергетике на промышленных и коммерческих предприятиях (Англоязычная версия)

Стандартный №
T/WPHT 016-2022
язык
Китайский, Доступно на английском
Дата публикации
2022
Разместил
Group Standards of the People's Republic of China
Последняя версия
T/WPHT 016-2022
сфера применения
На основе: «люди и ресурсы являются основой силы бренда, без людей и ресурсов нет бренда, и то, можно ли эффективно использовать людей и ресурсы, является водоразделом процветания бренда»; в целях научного развития объединения людей и ресурсы для развития бренда, способствующие созданию отличного бренда и высококачественному корпоративному развитию. Этот стандарт основан на характеристиках бренда и логике разработки, ссылаясь на DB41/T1192-2016 «Руководство по созданию бренда», GB/T29187-2012 «Оценка бренда Требования к оценке ценности бренда», ISO9001-2000 «Стандарты системы менеджмента качества». , GB/T19580-2004 «Критерии оценки превосходной производительности» и другие стандарты и дух «Основных социалистических ценностей с китайской спецификой» в сочетании с фактическим применением человеческих ресурсов и управления ресурсами в развитии промышленных и коммерческих предприятий, впервые выдвинул «ориентацию бренда, ориентированную на людей, ориентированную на обслуживание, основанную на механизмах, стратегия — это душа, мотивация — сила, методы многомерны, взаимосвязаны, всеобъемлющи и просты в практике», систематический и полный стратегический план развития и применения кинетической энергии ресурсов предприятия, обеспечивающий систематический «метод кинетической энергии человека и ресурсов», а также «метод создания кинетической энергии ресурсов с семью силами», «тринадцать стратегий развития талантов», «четыре стратегии для подчеркивания таланты», «пять стратегий найма персонала», «четыре стратегии развития рабочей силы», «шесть стратегий стимулирования роста» и «Множество практических навыков, таких как измерения финансовой кинетической энергии, измерения кинетической энергии бренда и проверка эффективности кинетической энергии по 10 индикаторам». методы; это метод изменить традиционную устаревшую концепцию человеческих ресурсов, создать новую концепцию и систему управления человеческими ресурсами и ресурсами, а также стать пионером в изучении энергетики слияния корпоративных ресурсов, стимулировать взрывной рост брендов и способствовать быстрому превращению предприятий в больше и сильнее.Инновационные, мощные прикладные инструменты для развития персонала и ресурсов.

T/WPHT 016-2022 История

  • 2022 T/WPHT 016-2022 Стратегическое руководство по человеческим ресурсам и энергетике на промышленных и коммерческих предприятиях



© 2023. Все права защищены.