T/HMDSXH 001-2021
Спецификация для управления цепочкой поставок действующей базы электронной коммерции (Англоязычная версия)

Стандартный №

T/HMDSXH 001-2021

язык

Китайский, Доступно на английском

Дата публикации

2021

Разместил

Group Standards of the People's Republic of China

Последняя версия

T/HMDSXH 001-2021

сфера применения

4. Общие требования к управлению цепочками поставок заключаются в интеграции таких концепций, как управление жизненным циклом продукта, зеленая защита окружающей среды, низкий уровень выбросов углерода и энергосбережение, в систему управления цепочкой поставок базы прямой трансляции электронной коммерции, а также координация действий с поставщиками, производителями, логистикой. поставщики, продавцы, пользователи и переработчики в цепочке поставок и другие организации, чтобы эффективно управлять цепочкой поставок продукции, сокращать потребление энергетических ресурсов и выбросы загрязняющих веществ в процессах производства, транспортировки, хранения и использования, продолжать оптимизировать эффективность работы цепочки поставок. , сократить затраты в цепочке поставок и повысить уровень управления цепочками поставок. 5 Требования к управлению цепочкой поставок 5.1 Стратегия управления База прямых трансляций электронной коммерции должна устанавливать количественные цели по улучшению эффективности цепочки поставок, включая, помимо прочего, следующее: а) уровень энергопотребления продукта; б) уровень использования ресурсов; в) контроль выбросов загрязняющих веществ. уровень; d) Уровни переработки. База прямых трансляций электронной коммерции должна создать специализированный отдел управления и предоставить необходимые человеческие, материальные, оборудование, информационные и другие ресурсы или интегрировать существующие отделы и персонал для удовлетворения потребностей управления цепочкой поставок. 5.2 Управление закупками База прямых трансляций электронной коммерции должна сформулировать соответствующие системы и планы закупок, включая, помимо прочего, следующее: а) Процесс закупок; б) Механизм проверки и разрешения споров в ходе выполнения договоров о закупках; в) Объем закупок. раскрытие информации, метод, частота и т. д.; d) оценка эффективности закупок; e) системы удаления, отзыва и отслеживания качества продукции; f) другое соответствующее содержание управления закупками. База прямых трансляций электронной коммерции должна создать механизм обучения и сотрудничества с крупными поставщиками. Анализ рисков и классифицированное управление поставщиками должны осуществляться посредством проверки квалификации или проверки на месте. 5.3 Проектирование и производство баз прямой потоковой передачи электронной коммерции должны продвигать концепции экологического проектирования и производства среди поставщиков и производителей, включая, помимо прочего: a) Экологичный дизайн следует продвигать на протяжении всего жизненного цикла продукта; b) Упаковочные материалы, которые просты в использовании. следует выбирать переработку и повторное использование; в) Внедрить поддерживаемые государством технологии и оборудование, оптимизировать технологические связи, снизить потребление энергии и сократить образование отходов. 5.4 Складская логистика использует систему управления складированием для повышения эффективности складских операций. Разрабатывайте и оптимизируйте логистические планы для снижения энергопотребления и шумового загрязнения во время транспортировки. Упаковка должна быть уменьшена в размерах, пригодна для повторного использования и легко поддается переработке. 5.5 Переработка и утилизация База прямых трансляций электронной коммерции должна внедрить расширенную систему ответственности производителей предприятий и создать механизмы и каналы экологически чистой переработки и переработки продуктов. Она может стандартизировать переработку отходов и упаковки посредством независимой переработки, совместной переработки или доверенной переработки. переработка и непосредственная утилизация или утилизация и использование профессиональными предприятиями, а применение больших данных, Интернета вещей и технологий облачных вычислений в системе переработки поощряется, чтобы сделать процесс переработки измеримым, поддающимся отчетности и проверяемым. При проведении работ по переработке продукции их следует проводить в соответствии с требованиями GB/T16716.1, GB/T18455, GB/T23384 и других стандартов. К предметам, подлежащим переработке, относятся, помимо прочего, следующие: а) бракованная продукция; б) отходы и отходы, образующиеся в процессе производства; в) продукция, поврежденная при хранении, транспортировке и реализации; г) отставание в товарных запасах Товары или нереализуемые товары. предметы; д) продукты и логистическая упаковка и т. д. 5.6 Системные документы должны устанавливать процедуры управления документацией и должны: а) проверять документы перед выпуском, чтобы гарантировать их точность; б) гарантировать, что изменения и текущий статус редакции документов отмечены; в) быть доступными в нужное и применимое время и в месте; d ) быть надлежащим образом защищены (например, от разглашения конфиденциальной информации, ненадлежащего использования или повреждения целостности); д) своевременно изымать устаревшие документы из всех мест выдачи и использования и маркировать их. Создайте и сохраните следующие (не ограничиваясь) документы для обеспечения эффективности управления цепочкой поставок: а) Документы процесса проектирования; б) Документы учета процесса закупок; в) Документы и записи производственного контроля; г) Документы поставки продукции; д) Логистика. контрольные документы и записи; е) документы учета продаж; ж) документы по послепродажному обслуживанию продукции; з) документы по переработке и утилизации; и) документы о готовности к чрезвычайным ситуациям и реагированию на них. 6 Оценка эффективности 6.1 Анализ и оценка База прямых трансляций электронной коммерции должна анализировать полученные данные и информацию с помощью соответствующих статистических методов и методов анализа и использовать результаты анализа для оценки выполнения задач управления цепочкой поставок, а также разработки , закупки, производство, Состояние процессов цепочки поставок, таких как логистика и переработка. 6.2 Внутренние аудиты должны разработать, внедрить и поддерживать один или несколько планов внутреннего аудита, включая частоту, методы, обязанности, требования к планированию и отчеты внутреннего аудита об аудите реализации. При разработке плана внутреннего аудита необходимо уделить внимание следующему: а) определить критерии, объем и частоту каждого аудита; б) выбрать аудиторов и провести аудит для обеспечения объективности и справедливости процесса аудита; в) обеспечить отчетность перед соответствующим руководством. Отчет о результатах аудита. · Документированная информация должна сохраняться как свидетельство реализации программы аудита и результатов аудита. 6.3 Анализ со стороны руководства Высшее руководство должно проверять систему управления цепочкой поставок через запланированные промежутки времени, чтобы гарантировать ее постоянную пригодность, адекватность и эффективность. При планировании и проведении управленческих проверок следует учитывать следующее: а) реализацию мер, принятых в ходе предыдущих управленческих проверок; б) изменения во внутренних и внешних факторах, связанных с зеленой системой управления цепочками поставок; в) соответствующую эффективность системы управления цепочками поставок и Информация об эффективности, включая следующую информацию: 1) Обратная связь от заинтересованных сторон 2) Степень достижения целей управления цепочкой поставок 3) Несоответствия и корректирующие меры 4) Результаты мониторинга и измерений ? 5) Применимые законодательные требования 6) Добровольные обязательства 7) Результаты аудита. г) Достаточность ресурсов, д) Эффективность действий, предпринятых для устранения рисков и возможностей, е) Возможности для улучшения. Документированную информацию следует сохранять в качестве доказательства результатов проверки со стороны руководства. 7 Постоянное совершенствование База прямых трансляций электронной коммерции должна принимать необходимые меры для контроля и исправления проблем, существующих в процессе управления цепочками поставок, для достижения ожидаемых результатов управления цепочками поставок; она должна продолжать улучшать пригодность, адекватность и эффективность поставок. система управления цепочкой поставок для улучшения эффективности управления цепочками поставок.

T/HMDSXH 001-2021 История

• 2021 T/HMDSXH 001-2021 Спецификация для управления цепочкой поставок действующей базы электронной коммерции