Введение Для достижения своих оперативных целей НАТО/страны/агентства разрабатывают стратегические цели, которые реализуются с помощью одного или нескольких возможностей. Возможности реализуются с помощью одной или нескольких программ@, а программы реализуются с помощью одного или нескольких проектов. Программа направлена на разработку системного продукта@ или услуги, которая вписывается в эту структуру. Текущая организационная деятельность/процессы согласованы с потребностями программы. Как описано в Политике НАТО по управлению жизненным циклом систем (SLCM)@, целью SLCM является оптимизация оборонных возможностей на протяжении жизненного цикла системы путем учета производительности@ стоимости@ графика@ качества@ оперативной среды@ интегрированной логистической поддержки@ и устаревание. Это облегчает взаимодействие@ общение@ сотрудничество@ и кооперацию@ при минимизации общей стоимости жизненного цикла. В Приложении 1 показана общая картина Механизма жизненного цикла. AAP-20 — это общий руководящий документ, который обеспечивает стандартизированный и адаптированный подход к управлению программами, включающими материальные решения, и должен использоваться вместе с AAP-48 и библиотекой документов SLCM. AAP-48 определяет процессы управления жизненным циклом системы НАТО. Библиотека документов SLCM содержит процедуры@шаблоны@справочники@ и другие документы. Цель AAP-20 представляет собой общий руководящий документ, который обеспечивает стандартизированный и адаптированный подход к управлению программами агентств НАТО, групп наций и наций. Он обеспечивает структурированный подход для описания этапов и помощи в принятии решений на этих этапах для всех уровней управления, участвующих в совместных программах. В этом документе основное внимание уделяется формулированию требований, основанных на пробелах в возможностях, и управлении программой на протяжении всего ее жизненного цикла, включая ускоренное внедрение (быстрое приобретение) и внедрение технологий. Он раскрывает потенциальные ловушки@риски@и возможности для управления программой, основанной на передовом опыте стран НАТО, и помогает прояснить роль национальных органов власти и органов НАТО, а также международного штаба в процессе принятия решений. AAP-20 предполагает тесное сотрудничество между оперативными командованиями@военными планировщиками@ и руководителями программ. Требования заинтересованных сторон будут сообщаться руководителям программ военными планировщиками с учетом пробелов в возможностях и стратегических целей. Применимость Странам рекомендуется использовать эту публикацию в качестве руководства, и поэтому @ AAP-20 намеревается поддерживать и дополнять национальную политику закупок @, а не заменять ее. Использование AAP-20 в многонациональных и национальных программах НАТО в качестве благоприятной основы приведет к более эффективному и действенному предоставлению возможностей. В связи с необходимостью описания интерфейсов и отношений с другими процессами и доменами@ было необходимо использовать процессы и домены НАТО, чтобы показать зависимости. Nations@Agency@ и другие пользователи настоящего руководства должны адаптировать эти интерфейсы к своим соответствующим процессам и областям.